Cinco pasos radicales para convertirse en un líder audaz
Las ganancias corporativas están en su punto más alto, ofreciendo una imagen positiva para las empresas y una oportunidad para dar un salto hacia un nuevo enfoque. Es hora de conseguir un impacto más allá del financiero, y lograr una influencia más amplia en la sociedad, los empleados y la comunidad.
Imaginemos un escenario ideal para una empresa: accionistas contentos, un impacto positivo en el mundo, y empleados más valorados trabajando felices. Este tipo de escenario no solo es reclamado por la sociedad y consumidores sino también por los inversionistas.
Sin embargo, llegar a ese punto no es sencillo. Para lograrlo necesitamos líderes más audaces, con la visión y agallas para conducir hacia un modelo de negocio que cumpla con las características ya mencionadas, y convertirse en ese tipo de ejecutivo requiere ir en contra de lo que aún se espera.
Estos cinco pasos para conseguirlo pueden parecer radicales, pero nada audaz es seguro y fácil:
1. Reorientación del impacto financiero al bien social con impacto financiero: las empresas buscan tener un mayor impacto, pero para ser realmente audaces, los líderes deben ir más allá de las expectativas financieras tradicionales.
2. Construye una plataforma audaz para lograr el impacto que quieres tener: el objetivo debe estar presente en el núcleo de la organización. Desde el plan estratégico hasta el desarrollo de cada actividad.
3. Invierta en innovaciones, productos y el cambio cultural que necesita: Hacer que el cambio cultural sea parte de la ecuación ayuda a garantizar el objetivo. Se necesita un compromiso total, público y sostenido para volver a capacitar al personal, desde inversiones tangibles en herramientas y tecnología, hasta nuevas formas de trabajar.
4. Construir una fuerza laboral envidiable y comprometida: dejar en claro a los empleados su rol y la importancia que tienen para la empresa. Al hacer esto, tendrán más interés por su trabajo y una preocupación real por sus compañeros, su comunidad y sus clientes, que quieren estar en la empresa y se sienten bien al respecto.
5. Sea exigente y mire más allá de las presiones a corto plazo: Los líderes deben pensar más allá del próximo hito de ganancias y centrarse en lo que impulsará el valor a largo plazo. Este es quizás el elemento más importante para un líder audaz. Debe trabajar más duro y tomar decisiones arriesgadas, pero convencido de sus ideas y dirección.
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Fuente: PwC