Deloitte: inversionistas mineros exigen mayor transparencia de principios medioambientales, de sustentabilidad y gobernanza
- Según el estudio “Tendencias en minería 2020”, se requiere una comprensión profunda del impacto que la transformación digital puede tener en la fuerza laboral, el lugar de trabajo y las comunidades en las que operan.
- Asimismo, las compañías mineras deben prepararse para el futuro; continuar innovando; rediseñar en lugar de abandonar; revisar las relaciones comerciales; e invertir en nuevos recursos.
Lima, julio de 2020. La industria minera continúa enfrentando múltiples desafíos complejos, como revela Deloitte en el informe Tendencias en minería 2020”, que explora insights, estrategias e ideas progresistas que las empresas mineras pueden aprovechar para aprender a liderar y navegar en esta incertidumbre.
1. El inversionista social
La sociedad civil e inversores exigen una mayor transparencia en torno a los principios medioambientales, de sustentabilidad y de gobernanza. Por ello, para recuperar la confianza de los inversores, los mineros deben adoptar un compromiso de valor más allá del cumplimiento de las regulaciones e integrar estos procesos en sus organizaciones.
2. Lograr asociaciones y acuerdos de colaboración empresarial adecuados
El informe expone que existen modelos de financiación alternativos, desde la transmisión de regalías hasta los acuerdos de adquisición y de asociaciones de riesgo conjunto.
3. Aprovechar la oportunidad en medio de la incertidumbre
Existen cinco pasos para evitar ser tomado por sorpresa: 1. Prepararse para el futuro; 2. Continuar innovando; 3. Rediseñar en lugar de abandonar; 4. Revisar las relaciones comerciales; y 5. Adquirir recursos.
4. Gestionar dinámicamente el riesgo
Esta tendencia contempla la adopción de prácticas de gestión de riesgos más estratégicas, pues se requiere que las empresas puedan predecir el impacto de los eventos emergentes y priorizar los riesgos clave.
5. El camino hacia la descarbonización
El compromiso de las compañías mineras es necesario para que los mineros contribuyan a mitigar los riesgos asociados con el cambio climático y al mismo tiempo creen valor para los clientes, inversores, gobiernos, comunidades y empleados.
6. Camino hacia la minería inteligente.
Las tecnologías digitales, la inteligencia artificial y las soluciones analíticas tienen el potencial de transformar la industria minera. Por ello, es importante que la cartera de iniciativas digitales logre el equilibrio adecuado entre las iniciativas que pueden ofrecer valor a corto plazo (0–18 meses) y para el futuro.
7. Modernización de las tecnologías centrales.
Muchos de los sistemas tecnológicos heredados por las compañías mineras deberán modernizarse. Esto plantea pasar a la nube, adoptar estrategias sólidas de ciberseguridad, administrar datos, entre otros.
8. La intersección del talento y la comunidad.
Se requiere una comprensión profunda del impacto que la transformación digital puede tener en la fuerza laboral, el lugar de trabajo y las comunidades en las que operan.
9. Liderazgo en un mundo de Industria 4.0
La investigación revela que las organizaciones con culturas más inclusivas tienen: seis veces más probabilidades de ser innovadores; seis veces más ágiles; tres veces más alto rendimiento; y dos veces más probabilidades de alcanzar o superar.
10. Tribulaciones fiscales.
Varias medidas impositivas globales podrían crear serias restricciones para la economía minera. Para mitigar cualquier obligación tributaria inesperada, las compañías mineras deben conocer estos cambios, comprender cómo podría afectar sus asuntos fiscales y tomar medidas ahora para mitigar el riesgo fiscal.
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